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#29 - El papel de la infraestructura en la disrupción del sector - Esther Ayuso (Roadis)

Innovation Takes Guts - Privado

Presentado por

Brais

Te damos la bienvenida a Innovation Takes Guts, el pódcast de innovación corporativa y corporate venturing.

Hoy hablamos con Esther Ayuso, directora en Europa y directora de innovación en Roadis.

Empezamos la entrevista hablando de la trayectoria de Esther y de qué es Roadis: empresa de gestión de infraestructuras de transporte. Este es un sector en que las empresas españolas son líderes mundiales: hay siete empresas españolas dentro de las diez primeras del mundo.

Roadis es una compañía que se dedica al desarrollo, operación y gestión de infraestructuras de transporte en todo el mundo, específicamente de autopistas. Gestionan casi 1.900 kilómetros de autopistas de peaje en cinco países del mundo: España, Portugal, India, Brasil y México.

Aunque su equipo está compuesto por más de 2.800 personas, el departamento de innovación solo impacta a unas 400, ya que muchos de estos empleados trabajan en operación, mantenimiento y peaje, entre otros.

El departamento de innovación de Roadis empieza su andadura en el 2018, con una implantación formal de la innovación. Entonces se hace un ejercicio de decidir el papel que debe jugar la innovación para esta empresa: acercarse a las tendencias y disrupciones del mercado, ser más competitivos y ser más ágiles. Todos estos objetivos de innovación se alinean con los objetivos estratégicos de la compañía.

A continuación, Esther Ayuso nos cuenta en qué consiste exactamente su programa de innocavación. Este departamento, transversal a toda la empresa, tiene varias iniciativas que desgranamos en detalle y con ejemplos muy claros. Por ejemplo, hablamos de todas las iniciativas que están dentro de la marca Roadis Innovaction: el Innovaction Club (un grupo de profesionales con diferentes perfiles para compartir tendencias y disrupciones) o los Innovaction Genius Awards (una iniciativa de premios gamificada para generar ideas con inversiones ficticias con dinero ficticio de la plataforma).

Esther también nos cuenta cómo se distribuyen los presupuestos a la hora de hacer realidad las ideas que surgen de estos programas de innovación. ¿Quién se encarga de financiar los pilotos? ¿Y sus implantaciones?

Por último, terminamos la entrevista hablando de los retos del sector de las infraestructuras. Aunque el sector de la movilidad experimenta muchos cambios y se prevén nuevas disrupciones en un futuro no muy lejano, Esther cree que el papel de las infraestructuras en estos cambios aún está por definir.

Escucha la entrevista completa a Esther Ayuso y recuerda suscribirte a nuestro canal para no perderte los siguientes episodios de Innovation Takes Guts.

? Timestamps ?
02:30 ?? Presentación de Esther Ayuso
07:55 ?? Sobre Roadis: misión de la empresa, números y objetivos
12:19 ?? ¿Cómo y para qué nace el departamento de innovación de Roadis?
18:28 ?? Las iniciativas de innovación interna
41:30 ?? Distribución de presupuestos: ¿quién paga las nuevas ideas?
53:47 ?? Los retos del sector de las infraestructuras en disrupción
59:13 ?? Aprendizajes y conclusiones

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