#9 - ¿Cómo se lanzan nuevos negocios dentro de Cabify? - Lucía Chávarri (Cabify)

¿Cómo se innova en una startup que deja de ser startup? ¿Cómo se buscan nuevos negocios? ¿Cómo será el futuro de las apps de delivery y movilidad?  

En el episodio de hoy de Innovation Takes Guts, hablamos con Lucía Chávarri Padilla, VP of New Business en Cabify, que nos cuenta cómo trabajan la innovación corporativa, cuáles son las particularidades de las apps de delivery y movilidad y cómo luce el futuro del sector.  

Empezamos la entrevista hablando de la trayectoria de Lucía Chávarri, que aterriza en Cabify después de un intento fallido de emprender. ¡Y es que en el mundo emprendedor no hay mejor aprendizaje que el de probar y fallar!   

Ella nos cuenta cómo se trata la innovación corporativa y la open innovation en una empresa que ya no es una startup, pero tampoco llega a ser una gran corporación. Tan solo 4 años después de su fundación, Cabify se consolida como startup y ya se empieza a pensar en crear el departamento de innovación en el que trabaja Lucía Chávarri actualmente: New Business.  

Hablamos en profundidad de Movo y Lana, dos negocios integrados en Cabify y que son los frutos de los proyectos de innovación de esta empresa. Movo, por un lado, es un servicio absorbido por Cabify que ofrece servicios de movilidad en motos y patinetes. Lana, por otro lado, es una fintech que permite gestionar los pagos dentro de Cabify. Ambos proyectos contribuyen a la visión actual de la innovación en Cabify: nuevas alternativas de movilidad que integren distintas alternativas para los ciudadanos. Además, también hablamos de los partnerships de Cabify, por ejemplo el que mantienen actualmente con Lola Market.   

¿Cómo tienen lugar todos estos proyectos? ¿Cómo se identifican nuevas oportunidades de negocio? ¿Cómo se filtran las nuevas ideas? Lucía nos habla de este proceso y de algunos de los criterios que se aplican a la hora de escoger qué se pone en marcha en el departamento de innovación de Cabify: desde los filtros primarios de calidad, seguridad y sostenibilidad; pasando por la gestión de recursos monetarios, humanos y de tiempo; hasta las integraciones de tecnologías de las distintas partes.  

Además, hablamos de los cambios que ya se están produciendo dentro del sector de la movilidad. Lucía Chávarri está convencida de que el futuro solo puede ser la multimovilidad. Hasta ahora, nuestros móviles están llenos de decenas de apps de delivery y movilidad, empresas con un core business muy definido y nada diversificado. En el futuro, seguramente se produzcan alianzas entre todas estas empresas, que permitan la multimovilidad y la integración de distintos servicios en un solo lugar.  

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